南昌会议会务网：2019年1月12日，江西水晶2019年度工作会议在龙虎山庄隆重召开，公司董事长李夏云、总经理刘辉、副总经理吴洪、总经理助理章旭及公司中高层、核心骨干60余人参加了本次会议。
江西水晶董事长李夏云发表重要讲话。强调各个部门和全体管理干部要紧盯目标实现，构建系统管理。充分利用和整合内外部资源，狠抓落实，服务好内外部业务。鼓励在人才规划中大胆创新使用有潜力的年轻人才，挖掘管理空间。以昂扬的斗志，满怀激情和信心去拼搏，江西水晶未来的发展会更加美好！

会议上，针对2019年复杂多变的市场形势和总公司变革方向的要求，江西水晶对组织和人事进行了调整，由人资负责人代表公司宣读了新的组织架构和人事任命文件。
会议中，各部门负责人对2018年主要工作进行了回顾，从财务、内部运营、质量、新产品技术开发等多个维度进行了分析和总结，重点指出了工作中的短板和不足，提出了2019年工作规划和实现途径。       随后，江西水晶副总经理吴洪对各部门部署2019年重点工作任务，敦促各部门负责人要围绕既定目标，按计划稳步推进工作，持续创新管理升级、不断开拓进取、砥砺前行，全力以赴实现公司2019年目标。



     最后，江西水晶总经理刘辉作了“以业务发展为中心，构建二次发展格局；以目标达成为导向，落地价值循环管理”的主题报告。报告对江西水晶未来发展规划和实施路径作了解读，重点强调全体管理干部要在江西二次发展机遇的关键之年，努力充实自身，找准定位，聚焦目标、进取拼搏，支撑公司快速发展，实现个人目标与公司目标的统一。报告最后，刘总也为全体参会人员寄语：“好的机遇，让我们今天畅想未来；唯有践行和奋斗，才能让我们接近目标；梦想让动力十足，行动才能让改变发生。”


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